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第3题
我们是一家50人左右的律师事务所，之前领导脾气比较好，特别随和对大家要求不够严格，养成了大家现在经常迟到，执行力特别差的原因，我是新入职过来的人事，领导希望我能改变这个现象，要求我定规章制度，我翻阅了一下之前的制度跟员工规范，很多都是2年以前的了，我就着手根据公司情况做了个一份员工手册，现在手册还没最终敲定，领导有要求出绩效，扣绩效以达到增加执行力跟杜绝迟到的现象，我认为制度还没有正式颁行就又做绩效，让大家可能不太好接受，再一个就是制度的适应也需要一个过程，领导经常不在，我想跟他沟通一下这个事情，那我要怎么去谈？如果要杜绝我们类似迟到现象严重情况跟执行力不强的情况要怎么做？PS：现在我们是一个月有3次迟到不扣费，第4次迟到起每迟到一分钟扣1块钱，超过50分钟按旷工2小时计算。
第7题
医院感染病例如何报告（）
A.医院感染散发病例诊断后，应填写‘’医院感染病例报告卡‘’在确诊后的24小时内报告感染控制科
B.如果医院感染同时属于法定管理传染病的，还应进行传染病报告
C.上报感染控制科及院领导
第8题
医院感染管理办法规定医院感染管理委员会应有哪些部分组成？（）
A．医院感染管理部门、护理部门、医务部门、临床科室、设备后勤等部门的主要负责人组成
B．由临床医护人员组成
C．由医院领导组成
