题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
团队已经编制完成资源管理计划和团队章程，接下来应该（)
A.获取所需实物资源和人力资源
B.组建项目团队
C.确定完成项目所需的资源种类、数量和特性
D.定义活动
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A.获取所需实物资源和人力资源
B.组建项目团队
C.确定完成项目所需的资源种类、数量和特性
D.定义活动
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A.重新编制人力资源管理计划
B.重新编制工作分解结果,对该工作包进行调整
C.召集团队成员编制责任分配矩阵
D.与负责该工作包的人商量,让这个团队成员参与进去
A.给团队成员的备忘录，告知他们，他们现在为你工作
B.项目章程
C.给职能经理的备忘录，告知他们，你有权指挥他们的雇员
D.人力资源管理计划
A.奖金的投入产出比可能比固定薪酬更高
B.奖金比例越低，越有利于企业控制薪酬风险
C.奖金可以诱导员工完成经济目标
D.在个人奖励计划中，每个人的奖金取决于个人的绩效，与组织和团队无关
A.审查风险登记册，讨论风险管理计划，并确保所有风险均已记录
B.与所有相关方一起审查项目的目的和目标并获得他们的支持
C.与所有相关方一起审查项目计划，并收集他们对于项目范围和进度的反馈
D.审查最终项目管理计划，并确定是否所有模板都已创建
A.建议新团队成员参加项目管理培训
B.指导新的团队成员在寻求帮助之前审查RACI矩阵
C.建议新团队成员审查项目章程和干系人参与计划
D.审查资源管理计划，并在必要时向新团队成员提供指导
项目经理张工带领团队编制项目管理计划，（）不属于编制项目管理计划过程的依据。
A.项目章程
B.事业环境因素
C.组织过程资产
D.工作分解结构
A.人力资源管理计划
B.事业环境因素
C.组织过程资产
D.项目章程
