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[主观题]

进一步研究精益组织的概念。“精益”能够带来什么好处?像星巴克这样的公司如何进一步利用精益组织的概念?

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第1题
“精益生产”这个概念是由下列哪个机构首先提出的()

A.早稻田大学

B.麻省理工学院

C.国际标准化组织

D.丰田汽车公司

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第2题
精益的概念是()的,精益的实施是()的,精益的结果是非常()的

A.简单,有挑战,显著

B.复杂,有挑战,显著

C.简单,有挑战,难看出来

D.复杂,轻松,显著

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第3题
精益物流起源于精益制造的概念。它产生于日本丰田汽车公司在上世纪70年代所独创的“丰田生产系统”。()
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第4题
怎样进一步提升我们的核心竞争力,就是要推行()。

A.销售渠道

B.管理模式

C.精益化管理

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第5题
企业在生产经营过程中全过程、全员参与的成本管理、成本控制活动,以达到降低成本、增加效益的目的。是对哪一个概念的描述()

A.精益成本

B.精益生产

C.成本管理

D.成本

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第6题
用精简的工艺流程、精准的工作时点、精细的工作方式,争取尽可能多的经济效益的最小资源投入。是对哪一个概念的描述()

A.成本

B.成本管理

C.精益成本

D.精益生产

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第7题
TPM的概念是()

A.全员参与

B.设备人员全员参与

C.自己的设备自己维护

D.精益生产要求

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第8题
莲子与芡实的共同功效是()

A.固精止带、养心安神

B.补脾止泻止带,养心安神

C.益肾固精、除湿止带

D.益肾固精、健脾止泻、止血

E.益肾固精、补脾止泻、止带

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第9题
关于网格精益生产说法正确的是()。

A.精益生产只需要网格长工作经验来确定

B.网格经理对业务生产矩阵表的细化有优化建议权

C.网格工作多的忙不过来,没必要研究精益生产

D.网格长做好精益生产研究就可以

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第10题
绘制价值流程图的作用包括()

A.分析流程中的非增值过程,使过程精益化

B.显示物流和信息流的联系

C.了解整体过程流

D.为精益概念提供蓝图

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第11题
从精益角度来看:一个优秀的员工是干得最多且能够提前甚至超额完成生产任务。()

从精益角度来看:一个优秀的员工是干得最多且能够提前甚至超额完成生产任务。()

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