领导让我修订更新下人事的规章制度,我先从学习制度切入,根据自己了解和员工的感受,认为现在的学习内容过于空泛和形式化。每周四下班要集体学习,看视频和总结。因为讲的内容更适合管理者对普通员工提升效果不大且时间较长,员工对该学习项目也有些意见。我的提案是减少学习次数,由各部门协调时间并由各部门领导,针对实际工作经验进行授课,和员工自学,定期进行总结和评估,即能提高员工工作能力。同时促进领导和员工都努力学习提高自己。并配套在绩效考核上,从而激励员工学习。但听说之前有员工提过被领导否决了,我是否还应向领导提交该方案?关于该制度的改革我应该注意什么?