公司是生产制造型企业，有生产操作工也有职能策划管理部门等。但人员的综合水平层次不一、年龄跨度较大，现在公司想搞一次全员培训，大概200多人，希望通过培训能让全员破冰、加深了解，并增强团队凝聚力；让大家在深入了解企业文化、发展战略的基础上，明确个人的自身定位，做好职业生涯规划等。目前企业现状是大家对公司的制度，企业文化等各方面都不了解，平时也都各部门忙各自的，彼此除了必要沟通外没有其他交流。该如何组织开展这次培训才能达到效果呢？ 因初次接触培训模块，对于培训内容、培训形式、培训的流程安排等都没有明确的思路。