许多中小企业在人力资源的管理和开发，尤其是员工的内部培训方面还存在着不足，和大企业相比有较大差距。因此，如何做好新员工入职培训的改进？
行家解答：| 1.在培训开始前各位授课人都应该做一下简单的自我介绍，并且适时给予新员工简单的言语鼓励和欢迎之词。这样能让受训学员在工作之初便感受到企业对自己的尊重和重视，进而增加工作信心和对企业的归属感。 2.按照整个企业的运作流程来安排培训的内容和顺序。这样，新员工就能够很快清楚地认识到本企业的整个运作流程以及各部门的职责和相互间的配合，在培训内容的衔接上才会有承上启下之感。 3.公司需要统一规定各部门负责培训新员工的授课者使用科学的方法，让受训者更清晰直观地了解到各部门以及整个公司的业务情况。 |
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卢老师：人力资源管理专业本科毕业，主修劳动关系、薪酬管理、绩效管理等专业课程，系统掌握现代人力资源管理理论与专业知识。熟悉劳动法律法规，擅长基础人事、员工关系等问题的解答。乐于思考，对待工作认真负责，热爱人资事业。
