有个国企，老总新上任不久，希望激励员工改善业绩，在不增加总体薪酬的前提下计划将薪酬浮动部分由原来的不足10%提高至50%，但人力资源部非常担心绩效改革会带来极大的负面影响，会造成大部分员工抵制（本地其他国企有过员工因此闹事的案例）。请问有什么好的办法解决？