民企，新成立的公司。此部门由一名人事专员来负责，整个部门只有此专员一人。公司人不多目前20人左右，公司提供平台，机会，愿意培养此专员。但是此专员没有做过经理级别的工作，只做过人事日常简单的工作，基础的工作都未理顺，也没有大型企业的人事工作经验，在此民企如何快速提升，把人力资源系统搭建起来？其步骤又是什么？领导要求提供战略性的规划，不能局限于事务性的工作，在只有一人编制的情况下，如何做好呢？