我们公司是一家只有50人的生产厨具的小型公司，就是现在要推行绩效考核，岗位说明书已经订好了，是根据岗位职责来定还是写出一个总体的绩效考核方案的呢，办公室的这块，综合部是一个经理，一个行政，一个人事，还有设计部，一个主管，一个设计师，三个文员，财务部的有两个老板娘，但是只有一个财务，基本上事情都是财务在做。绩效方案如何制定？