公司前段时间招聘到新的销售总监，至今已4个月，但他管理的团队一直没有销售业绩，虽然我们所在的房地产行业大环境目前确实不好，而且销售的楼盘属于高端写字楼，但没有业绩老板首先就会考虑到销售团队管理者也许能力上没有达到要求，因此准备给他做360考核，但人事部门认为360在评审角度中，尤其是下级给上级评定时会有失偏颇，所以作为人力部门最好是用哪种考核方式才能做出客观的评价？