整体实木定制企业，在全国有100家左右的加盟店，公司预计在4月份对全国店面的设计师进行一个为期6个月的集中培训，4月份之前要让各个店面完成人员的招聘及筛选，我们总部人力资源部协助招聘，这种大面积招聘有没有什么建议？由于这次我们的培训周期比较长，各方面成本也比较大，如何规避风险？针对我们培养完了，这些人就走了的情况，除了签订培训协议意外，还有没有其他的规避措施？