公司领导最近在销售部推行绩效分数排名，对于销售人员来说，根据绩效分数排名，来激励销售拿单拿业绩相对来说，相对还好说。但是对于全公司来说，职能部门、研发部门、生产部门、工程部门全部按照绩效分数统一进行排名，然后根据一定的权重核算绩效工资，这样合理吗？