1、明确企业文化建设的目的，加强软性管理。2、结合执行力和创新不够的情况，可以组织对公司的理念系统，核心价值观梳理。公司提倡哪些行为，禁止哪些做法。哪些做得好的，可以提炼；哪些做得不好的，需要引导。同时，注意收集相关的典型案例。3、可以针对性的组织《执行力》、《产品管理》等方面的专题讨论和学习，结合公司的实际现状进行完善。