公司新招来了一个985毕业的同事，竟然转正没通过，被辞退了。后来和总监聊起这件事情，问他：为什么不给那个新人一次机会呢？总监回答道：三个月了，交给他的项目，没一个干得出色的。工作成果也不突出，就算再给他三个月，估计还是一个样，因为从根本上，他的工作模式没有转变过来。自认为自己能力很强，不懂得放下面子主动请教，又不擅长团队合作，总自己埋头想办法，直到临近截止时间，才不得不找我，最后做出来的工作成果不尽人意，导致整个团队的工作进度都滞后了。我还不重新招一个。如何在面试时判断工作能力？工作能力强的人有哪些共同特征？