我们公司目前对招聘工作进行KPI绩效考核，例如：月初制定招聘4人，该指标满分90分，少招一个人扣除22.5分（90分扣完截止），多招一个人加22.5分，封顶110分。但是，有些岗位因为薪酬问题严重影响了招聘进展，请问各位老师，有没有比较科学的考核办法，能把招聘结果和招聘过程一起考核？