公司是一家装饰公司,管理人员约60人左右,其它是班组工人(不能算是公司员人),我是今年四月份刚刚加入公司,公司最初是没有一些严格的规章制度,老板想要做一些改变,我在加入公司之初也做了一些考勤以及薪酬方面(尚未实行)的规定,老板也对我的工作给予了肯定, 目前遇到的一些困难是,工作内容似乎没哪么多了!由于前面的职场经验,对装修这个行业了解不多,我向老板申请去工地项目上学习,老板觉得重心更应该放在管理上面,没同意, 另外公司其实在人事方面还存在诸多的风险,比如项目上人员基本上是没有明确休息,试用期不交社保、六天制没有把工资分成基本工资与加班工资,国假有时候正常上班等等。
在当地有一个HR培训,18天,三千多元,不是打鸡血哪种,我也想通过学习合理规避公司的一些用人风险(建筑企业比较难搞),但时间比较长,如何说服老板呢?
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