人资规划

领导要求把刚印刷公示的制度流程更改怎么办?

提问人:匿名网友 |2020-06-30
我现在负责的是一个基于工作结果的积分兑换礼品制度。单位目前三百多人规模,年前刚完成该制度的定稿并印刷公示给了每个员工。放假前一天经理微信我说总监意思该制度里面的申领流程要大改动,由原来员工自申报变成各个分公司人事汇总员工申报资料以后呈送给各部门负责人审核。理由是申请需要员工自己去找领导签字增加了工作量。我当即就想反对,碍于自己已经休假不能和领导当面充分沟通就没立马表示。反对的理由,我觉得自己想要得到礼品,自己却嫌找自己领导签字麻烦,这种人还会有什么工作主动性可言,这有违制度想激发员工主动性,提升员工工作结果的初衷。而且,员工可以嫌申请麻烦,回头人事汇总找负责人签字,负责人是不是到时候也会嫌签字麻烦,那到时候怎么办呢,这样不利于制度的推进实施。想和领导沟通一下,A方、案找经理讲清楚自己的想法,希望能得到支持并和总监沟通;B方案、把总监和经理拉个群,在群里讲清楚自己的想法,看领导会不会撤回想法;C方案、年后可能第一天就会开部门会议,在会上汇报工作的时候讲出来    其实我也可以选择沉默,听话干活,但是总觉得自己考虑还是有利于制度的实施所以想讲出来听听大家看法然后行动。
行家解答 回答时间:2020-06-30

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肖老师 专业领域:人资

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人力资源管理专业本科毕业,三级企业人力资源管理师。具有4年上市公司人力资源工作从业经验,具有良好的分析解决人资问题的能力。熟练掌握劳动法律法规,擅长基础人事、社会保险、员工关系等问题的解答。

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