公司一名负责市场销售的员工，年初与其签订了正式的经济责任书，要求其完成多少多少的市场任务，公司及其个人均已签字认可，这份经济责任书，实际就是考核他绩效部分工资的主要依据。年底审核时，这名员工的市场业绩为零，工作积极性等考核指标很很差，按照KPI的各项指标打分之后，他的绩效成绩很差，绩效部分工资只能拿到最低档。但这名员工不服，告到仲裁委，最后裁决公司补偿该员工全部的绩效工资，一分都不扣。