房地产开发企业绩效方案以及年终奖发放形式的制定，如何根据各项重点工作完成情况设置权重及管理层和员工的考核系数，也能够去把控各部门各项工作的跟踪、落实与实施。关于节点奖，怎样按照相对公平贡献度去合理分配。