在巨大和快速增加的招聘需求状态下，由于人才资源市场有限，招聘组内部邀约人数大批量，出现人才邀约重复率比较高，如何规范招聘邀约重复情况安排，避免抢人事件，防止内部招聘团队的恶性竞争，避免因此而破坏公司形象？