因公司业务扩大所以在 东莞开发分厂。由于分厂选址为很偏僻的工业区，人流量少，所以招工困难。一开始四个月都是计时工作制，由于生产组长以及其它人员都是新人，导致生产效率一直很低。从5月份开始老板决定改为定额计时工作制度，但是实施一个月后效果还是不明显，现在分厂已经运营半年了，一直处于亏损状态。刚开厂时入职的生产组长很多受不了压力提出了辞职。现在老板又要求参考深圳这边的计件工资制度。东莞工厂一公布计件工作制度，有一半的员工提出了辞职，结果处于无奈，老板给这些提出罢工的员工全部结算了工资。这种情况如何处理？