1、面谈法:是一种非常有效的信息收集方法,培训者与培训对象之间面对面进行交流,充分了解相关信息。
2、重点团队分析法:指在培训对象中选出- -批熟悉问题的员工作为代表参加讨论,以调查培训需求信息
3、工作任务分析法:以工作说明书、工作规范、工作任务分析记录表作为确定员工达到要求必须掌握的知识、技能和态度的依据,将其和员工平时工作中的表现进行对比,判定员工要完成工作任务的差距所在。
4、观察法;指培训者亲自到员工身边了解员工的具体情况,通过与员工在一起工作,观察员工的工作技能、工作态度、了解其在工作中遇到的困难,搜集培训需求信息的方法。
5、调查问卷。
【提示】本解答系行家的个人知识、经验和理解,平台不保证其正确性,仅供参考。
肖老师:人力资源管理专业本科毕业,三级企业人力资源管理师。具有4年上市公司人力资源工作从业经验,具有良好的分析解决人资问题的能力。熟练掌握劳动法律法规,擅长基础人事、社会保险、员工关系等问题的解答。