我司目前30人左右，人事行政部就我1人，直属上级是老板，公司3月份实行绩效考核，我的考核项有一个是老板指定的指标：团队建设，主要是组织团队活动和员工沟通。关于员工沟通，老板强调不仅是新员工还有老员工，尤其是老员工有离职想法，我需要第一时间知道。老员工的沟通，因为彼此很熟悉，很多时候都在沟通工作沟通生活，如果说再找他们做特意的沟通，完成一项工作指标，真心不知道该怎么做。