集团进行内训师激励是按照受众人数来的，比如我们属于研发中心，如果是在中心小范围内的课程定为二级课程，内训师奖励较低，如果是在集团大范围内授课定位为一级课程，内训师奖励较高；但是现实情况是，我们研发中心的课程，一般都是受众越少的课程越专业，越需要高的奖励去激励内训师进行课程开发，现在集团已经授权，我们研发中心可以进行自行的奖励标准制定，如何制定内训师激励制度？