我公司实施KPI考核后，制度要求每月末考核结果出来后，不同部门、不同岗位的员工分数在一起排序进行强制分布，但各岗位员工部门主管不同，考核指标不同，打分掌握的尺度不同，导致有异议。如何才能实现部门内、部门间分数大排序，实现较公平的强制分布？