一个在公司工作3年的员工离职，离职原因一薪资低了；原因二心受委屈了，领导不看重项目部门做出的成绩，副总服务部出身有偏袒，直接创造利润部门（售后服务部收取服务费用超额完成任务）的员工年终奖可以是项目部员工的10倍，加工资的基数也翻倍，平时还得负责给他们协助或者背锅。据了解，研发部年终奖也远低于服务部，早已有异议，销售部业绩未达标，无年终奖。1.老板的这个年终奖发放标准是否有不妥？2.该员工同批入职的员工，还有几个在职，心态有点不稳定，怕形成羊群效应，这个离职原因二是否可站在客观的立场去上报老板？