公司近期打算搬迁，希望通过人才盘点盘点出公司核心人才争取将其留下，又怕人才盘点这一概念直接抛出去在公司造成过大动荡，毕竟把人分三六九等本身就是一个比较尴尬的事情，所以我们希望对此进行包装，比如人才发展计划等等，包括项目的包装以及前期的宣贯等等。