代理型的外贸公司,人数不到20个,主要是销售团队为主,后勤就是商务人员和行政人事。公司虽然小,但各方面制度很健全,管理也比较严格,我不想跟风似的做绩效考核,毕竟公司不同,做不好就是流于形式而且费时间,如何做这个小公司的绩效考核,其实我们公司有奖罚条例,但目前还没有系统的做成制度。
考核方案
该问题已获行家 肖老师 回答
肖老师 专业领域:人资
人力资源管理专业本科毕业,三级企业人力资源管理师。具有4年上市公司人力资源工作从业经验,具有良好的分析解决人资问题的能力。熟练掌握劳动法律法规,擅长基础人事、社会保险、员工关系等问题的解答。
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人资 - 绩效管理
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