公司招聘了七十名应届生，以研发部门为主。在做完开营的七天培训后，安排应届生回到各自部门工作，并安排给他们任务，让他们自由分组6-8人一组，自己找组员，共同完成一个任务。如：发现所在部门存在的问题，写成标准型指引，然后限制一个时间让他们上交，结果到了交的时间，只有两三个人交了。问他们原因，有的说工作太忙了，有的说他们领导不让搞这些，太忙了。总之大家不积极，请问该怎么办？我打算召集起来开个宣导会，告诉大家意义、目的、重要性，可否？如果开宣导会，跟大家说什么内容，怎么说能让他们积极呢？