离职员工返回是一种新的招聘渠道吗？

1、企业可以追踪已经离职的员工，特别是中高层。了解离职员工的动向，与其保持联系，关注他们的职业发展，在一些节日进行问候，在合适的时机还可以邀请离职人员回公司看看，在这种做法下，很多离职员工又返回了原公司，成为公司的骨干力量。

2、有调查显示，离职员工对企业的忠诚度比从未离职的员工高出30%以上。离开公司出去，经过比较，发现原公司的优点，如果这时原公司能主动抛出“橄榄枝”，离职的老员工是很容易返回的。

3、离职员工不仅自己比以前会更加努力工作，还会对企业内现有的员工进行说服：外面的企业并没有想象的那么好，比较起来，这家企业还是不错的。这样对企业现有员工能起到一个稳定的作用。还可以把其他企业优秀的人才推荐过来，给原企业拓宽了招聘渠道，增加了人力储备。

4、很多离职员工，并不是对企业或者老板不满，要真正发掘出员工离职的真实原因，对症下药。比如可以调离原来不合格的上级、对离职员工更加重视，或优化其工作环境等。