1、定岗：设计清晰的岗位名称、明确的岗位职责、科学合理的任职资格、明确职级。2、定编：以需求为导向进行岗位数量的定编工作。3、定员：根据工作量和生产规模，按照岗位不同和员工承担的职责不同，工作由谁去做，匹配度如何进行定员。4、定薪：根据公司的业务结构、岗位不同设计科学合理的薪酬激励。5、定标准：这里的标准是指岗位任职标准、胜任力标准、业务流程标准、工作职责标准等。