公司刚成立不久，人员还不是很稳定，基础制度有了，福利这块实施困难。老板又弄了多家公司，说是分公司，其实每个公司也就四五个人。实质性的东西都没怎么落实，很多方面也不配合，老板很多，天天让写企业文化。三天一个想法，老是催着写企业标准 文化 精神，该怎么去写？沟通时又没啥解释 没什么说明 就说企业标准流程化，今天又说了四个字：标  速 实 简。请问各位大佬 该如何去做企业文化这块，特别是写？