如何吸引人才？

好企业是好员工干出来的，好企业也吸引和造就了好员工，这本身就是唇齿相依，良性循环的双赢互利关系。那么，如何才能吸引好的员工呢？

1、待遇吸引。

良好的待遇，是吸引员工的基本条件。员工个人收入高，稳定性高，对公司的贡献也大，稳定现有员工，使他们安居乐业，其实就是一种招人的策略。

2、环境吸引。

现在的求职者在选择就业的时候，除了待遇，最看重的还是环境。企业环境至少包括两个方面，一是物质环境，二是精神环境。物质环境影响员工的生存，精神环境影响员工的成长与发展。 　　

3、事业吸引。 　

员工入职企业，一般都是基于两种原因，一是生存，二是发展。 生存是最为基本的要求，也就是能够适应企业的相关环境。在此基础上员工要能够看到希望，即在企业发展的同时，他们也能够享受到企业发展的成果。只有这样，他们才会把企业的事情当做自己的事业来干。

4、文化吸引。

各种形式的文化活动最具吸引力，更是一种价值的体现。对于员工而言，企业是一个舞台，还是一个竞技场，需要一定的规则，正是这些规则的公平、合理、公正、透明、人性等才具有了吸引力，才使得企业人才济济，也是企业最吸引人的地方。 　　

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