刚面试完一家地产公司，职务是项目公司综合管理部经理，目前刚接到入职通知，该公司总部HRD在面试时下了几项重要任务，其中有一项首要工作是 入职后做行政和人事费用合理预算，他觉得项目公司的费用混乱，我的考核一半在HRD手里，一半在项目总手里，之前公司也没有做过台系统的人事费用预算，人力预算哪是我一个新来的说做就能马上做好的，这关乎之前很多数据还有项目城市今年规划，我从哪几点开始做起，哪些费用是人事预算要考虑的。