我们是个酒业的初创型公司，领导认为高比例的绩效工资能有效激励员工，让员工全力以赴。基本底薪：绩效工资——经理级5:5，专员级6:4，助理级7:3。请问，这样的比例设置是否合理？是否可行？不合理不可行的话，应从哪方面着手说服领导？