销售型的公司，在江苏省各个地级市都有分公司或办事处，而每个分公司都会有个分公司助理，她们的日常主要工作是完成总部下达的各项工作及协助分公司经理完成分公司的日常工作，当她们的试用期过后，在进行考评时，总觉得对她们的考评多为印象评分，她们的直接主管分公司经理肯定都是直接同意转正的，即使是让各部门给予意见，也是印象分，应该怎样考评更数据化及公平公正呢？