我们是农牧业,各项目负责人又是股东分管不同的项目,每个版块又有好几个基地,他们的绩效要与成本、利润挂勾,请问这个绩效要区别对待吗?考核要如何设计呢?
考核方案 考核指标 考核系数
该问题已获行家 卢老师 回答
卢老师 专业领域:人资
人力资源管理专业本科毕业,主修劳动关系、薪酬管理、绩效管理等专业课程,系统掌握现代人力资源管理理论与专业知识。熟悉劳动法律法规,擅长基础人事、员工关系等问题的解答。乐于思考,对待工作认真负责,热爱人资事业。
继续教育学分不够怎么补救?
人资 - 绩效管理
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