外贸运营专员的绩效考核怎么设置合理?

  • 二线城市外贸公司,运营专员绩效考核怎么设置合适?对于应届学生综合薪资多少合适?
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公司要将部门绩效和部门经理的绩效管理分开,需要注意什么?
  • 如果未来一个公司要将部门绩效和部门经理的绩效管理分开来,需要注意什么,有什么利弊?(特别是当绩效和薪酬挂钩时)

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如何做好销售末位淘汰的风险预防?
  • 公司是一家销售驱动型的民企,大部分人员都是线下地推的BD,流动性比较大,经常需要对不出业绩的人做淘汰处理;目前公司处于起步阶段,各类制度流程也不太规范,想从这方面入手预防销售末位淘汰的风险,具体怎么做呢?

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销售部门销售额起伏较大,该怎么进行考核,用什么指标比较合适?
  • 我们公司的配件和成品销售,销售额起伏较大,不稳定,客户固定但是下单没有趋势性。可能这个月下单50万,下个月下单180万,下下个月下单80万。我们去年是考核销售增长率,我们是客户付款后然后安排发货,本月销售额与上年同期销售额进行比较得出结果,经过数据整理发现,这个数据不稳定,没法采用。但是如果考核累计,如果前面几个月销售额较低,虽然后面几个月客户下单多,可能会影响员工的积极性。该用什么指标合适?

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人力行政总监绩效考核指标KPI有哪些?
  • 最近公司想要求人事行政部要进行绩效考核KPI,有哪些可量化的考核指标?

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知识产权管理岗位如何设置绩效考核指标?
  • 我公司是做知识产权、资质认定的,知识产权管理岗位如何设置绩效考核指标?

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