企业人才开发有几个层次,分别是什么?
行家解答:企业中的人才开发,一般分为以下五个层次:1、人才开发的第一个层次:知识开发
知识开发最浅层次,就像我国的教育一样,教的都是知识,填鸭式教育最终结果就是知识的积累,而不是智慧的增长。
2、人才开发的第二个层次:技能开发
技能,是自己在规律、原理基础上动少操作的能力,它可以将知识转化为生产力。技能可分为硬技能和软件能。比如操作电脑、使用office、使用机器、使用计算器、使用钳子与扳手等。再比如,沟通技巧、演讲技巧、谈判技巧、激励技巧、异议处理技巧、冲突处理技巧等,这些属于软技能。
3、人才开发的第三层次:思维与智慧开发
智慧其实就是一个人的思维能力,一个人的大脑运转能力,一个人发现问题、分析问题和创造性解决问题的能力。人的思维包括很多种:理性逻辑思维、感性思维、形象空间思维、逆向思维等。我们也开发了很多思维工具,包括六顶思考帽、七步成诗法、思维导图等,来帮助我们提高我们的思维能力,并提升我们人生的智慧。
4、人才开发的第四层次:潜能开发
潜能开发属于教练技术的内容。潜能是指人类潜在的但还没有意识到的因而未能随心所欲地去运用的那种能力。人的潜能是无限的,这己为人类历史的发展和现代科学所证实,也为人们的切身体验所证明。如何使潜能开发从理论与实践的结合上取得更大的成效,并为大众所掌握,还有待人们的关注,科学工作者的共同努力。
5、人才开发的第五层次:人生观和价值观开发
人生观,是人们对人生问题的根本看法。主要内容是对人生目的、意义的认识和对人生的态度,具体包括公私观、义利观、苦乐观、荣辱观、幸福观和生死观等。人生观是人们在人生实践和生活环境中逐步形成的。正确的人生观指引人走人生的正道,用自己的劳动去创造人生业绩,成为一个有益于社会有益于人民的高尚的人。错误的人生观将导致人背离人生的正道,走到邪路上去,甚至成为危害社会危害人民的罪人。
价值观,是人们对价值问题的根本看法,包括对价值的实质、构成、标准的认识,这些认识的不同,形成了人们不同的价值观。每个人都是在各自的价值观的引导下,形成不同的价值取向,追求着各自认为最有价值的东西。价值的内涵非常丰富,一般可以分为物质性和精神性的价值,还有综合性、复杂的价值,如人的价值(或称人生价值);能否树立正确的价值观和科学、合理的价值取向,对一个人的发展是至关重要的。
人才开发分为五个层次,前面的两个层次开发属于浅层次开发,通过这两个层次的开发,可以提升人才的智商;中间两个层次的开发属于中间层次的开发,通过这两个层次的开发,可以提升人才的慧商、情商和逆境商;最后一个层次的开发,属于人才的高层次开发,通过这个层次的开发,可以提升人才的魂商。
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包老师:工商管理专业本科学历,毕业于湖南农业大学,二级企业人力资源管理师。在金融保险、计算机软硬件等行业有10余年人力资源经理岗位工作经历。具有丰富的人资专业知识和实操经验。擅长企业人资规章制度的建立和完善,组织架构的设计与优化,人力成本预算与分析,薪酬绩效方案的编写,招聘培训计划的编制与组织实施,劳动关系的处理。