朋友在一家公司做人事专员已有2年多了，自他在公司工作起，绩效考核就没有进行更改过，现在更是流于形式，每到月初做绩效考核，他都要去各部门多次催促，到提交的最后一刻时，各部门领导才草草地将考核分值一填，就交给了他，唯一变化的是各项KPI指标有所变动，其他考核项的分值，几个月甚至一年都没有变化。他也向各个部门了解过，都认为这项工作是给他们增加了负担。朋友现在很苦恼，一直没有更好的办法改变员工的看法，能让员工更好的配合他的工作。