在明年公司关于团队的管理将有较大的投入，注重人才的培养，有初级校招储干培训（已经第八期）、有中层管理培训（为期为一年，每两个月集中培训一次）、高级管理有储备总经理培训，从初级到高级要晋升都要通过相关的培训，在今年公司这些培训已经落实了一年，明年是巩固成果和继续推进落实，销售方面是零售大战略多渠道运营，马上要过年了，根据这些信息要梳理一个与明年战略规划有关的年会主题，想在此征询一下各位的意见，尽量8个字，4字对等。个人感觉既然是内部年会，公司也大力注意人才体系的培训与成长，该是成就员工梦想为要的主题。