在某种情况下，没有KPI，没有考核，也能管理好公司。并列举了两个例子，第一个是世界上最大的在线影片订阅服务商——美国奈飞公司，他们没有绩效考核，付给员工市场最高的工资，并且取消了考勤和休假制度，对不胜任工作的员工，奈飞会给员工一个慷慨的离职包，通常是4-9个月的工资，直接走人，留在奈飞的都是非常优秀的人才。第二个例子：樊登读书，一年收入规模10个亿，也正在逐步取消奖金制度，樊登认为KPI和提成制度，会明显压抑员工的创造力，一旦给员工一个高的固定工资，反而会激发他们去做一些真在有成长的动力。不用绩效考核是否也能管理好公司？