1、指标设计要有针对性，要结合岗位的特点来设计。2、绩效指标的设计要与企业经营管理指标相结合。3、设计绩效考核指标时不要追求大而全。一般来说，部门级指标5～8个、个人指标4～6个比较合适。4、考核指标制定过程要透明。