项目团队管理的要素是()。
A.组织优秀队伍、制定良好的规章制度、建立并明确共同的目标、培养良好的沟通能力
B.制定良好的规章制度、建立并明确共同的目标、营造积极进取团结向上的工作氛围、培养良好的沟通能力
C.制定良好的规章制度、建立并明确共同的目标、营造相互配合的工作氛围、培养良好的沟通能力
D.制定良好的规章制度、建立并明确共同的目标、营造积极进取团结向上的工作氛围、培养良好的客户关系
A.组织优秀队伍、制定良好的规章制度、建立并明确共同的目标、培养良好的沟通能力
B.制定良好的规章制度、建立并明确共同的目标、营造积极进取团结向上的工作氛围、培养良好的沟通能力
C.制定良好的规章制度、建立并明确共同的目标、营造相互配合的工作氛围、培养良好的沟通能力
D.制定良好的规章制度、建立并明确共同的目标、营造积极进取团结向上的工作氛围、培养良好的客户关系
A.判断公司组织能力比较客观的裁判是管理团队自身
B.组织能力打造必须配合公司战略
C.优秀的公司往往在两三个方面展示出众所众知的组织能力
D.组织能力是整个组织所具备的能力
A.释放该人员,并将该人员分配到另一个项目上
B.确保新团队成员获得必要的技术培训
C.要求职能经理确保团队成员获得必要培训
D.更新项目管理计划,修订项目范围,以适应技术技能缺乏的情况
A.让团队参与并专注于项目的方向
B.鼓励团队做一个头脑风暴会议,并提供一个缓解计划
C.专注于资源管理计划并跟踪项目进展
D.为项目设定一个清晰的愿景,并确保它对所有干系人都是可见的
E.组织一次团队联谊活动,并邀请一位外部经理向团队发言
A.项目全过程成本集成管理方法
B.项目全要素成本集成管理方法
C.项目全风险成本集成管理方法
D.项目全团队成本集成管理方法
E.项目全面预算的成本管理方法