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关于绩效反馈面谈,下列说法正确的有( )。
A.考评者和被考评者是平等的交流者
B.考评者应多进行正面反馈、少进行负面反馈
C.考评者要帮助被考评者分析成功或失败的原因
D.考评双方可以就绩效考评结果的应用问题进行讨论
E.考评双方针对考评结果提出未来的工作目标和发展计划
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A.考评者和被考评者是平等的交流者
B.考评者应多进行正面反馈、少进行负面反馈
C.考评者要帮助被考评者分析成功或失败的原因
D.考评双方可以就绩效考评结果的应用问题进行讨论
E.考评双方针对考评结果提出未来的工作目标和发展计划
A.绩效沟通中,可以按照按照表扬——批评——鼓励和期望的逻辑进行
B.绩效面谈,要做到不肆意指责、不轻易承诺
C.没有绩效沟通反馈,可能导致员工产生不信任和不公平,持续低效能的行为,甚至影响内部氛围
D.绩效沟通每个月做1次就够了,通知员工评分结果即可
下列绩效反馈面谈的技巧中。说法正确的是()。
A.针对考评结果,与被考评者协商,提出未来的工作目标与发展计划
B.绩效反馈是强调负面激励效果
C.考评双方是完全不平等的
D.绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的
A.开场要创造轻松、自然的面谈气氛,帮助面谈者放松心情
B.如果员工在陈述过程中自我评价过高或者过低,应当引导其回到合理水平
C.在讨论绩效表现时,要从有共识的地方开始谈起,着重探讨解决问题的方式方法,不要形成对峙的局面
D.对于绩效水平较高,对升职、加薪充满自信的员工,可以轻易作出承诺,以提升其工作动力
A.主要根据上司的时间制定
B.尽量选择双方都空闲的时间
C.要在结效评估进行后的一周进行
D.尽量不要选择快要下班的时间
A.每年年初,上级管理者与员工应在充分沟通的基础上,共同确定年度绩效目标
B.上级管理者至少每季度要与员工通过绩效面谈的方式,进行一次辅导与沟通
C.员工绩效考核结果确定后,上级管理者应如实向员工进行面谈反馈,填写《年度绩效考核与反馈情况登记表》
D.员工当年受警告处分,绩效等级仍可评为A及以上
A.可以与绩效考评结合进行
B.应以正面鼓励为主,关注和肯定员工的优点
C.应鼓励员工参与讨论并发表自己的意见和看法
D.如果员工对评分有疑问,可以当场核对原始数据
E.任务的周期性越长,任务绩效面谈的频率应更高
在绩效反馈面谈之后,被评价人对自己的评价成绩有异议的,可以向()进行投诉。
A.主管
B.人力资源部
C.主管的上级或人力资源部门
D.公司领导
A.考核不仅仅是为了评价结果
B.考核更重要的是要面向未来工作提升
C.反馈机制可以通过书面、面谈等方式进行
D.反馈机制是为了对未来工作的提升目标、重点和方法路径等达成一致