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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

面试评价阶段一般采用( )对应聘者进行评价。

A.评语式评估

B.量表式评估

C.评分式评估

D.定量式评估

E.标准式评估

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第1题
在面试评价阶段,运用评语式评估的缺点是对应聘者之间不能进行()比较。(A)横向(B)同一指标(C)纵向

在面试评价阶段,运用评语式评估的缺点是对应聘者之间不能进行()比较。

(A)横向

(B)同一指标

(C)纵向

(D)多个指标

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第2题
在面试的深入阶段,面试考官的主要任务是()。

A.确定面试时间与地点

B.创造和谐的气氛,建立信任关系

C.整理面试材料,填写面试评价表

D.围绕考察目的,对应聘者的情况进行实际性探察

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第3题
在面试评价阶段,运用评语式评估的缺点是对应聘者之间不能进行()比较。

A.横向

B.侧向

C.纵向

D.多维度

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第4题
“给予应聘者对自我能力及情况的介绍与评价的机会”,应在结构化面试的哪个阶段()?

A.导入阶段

B.核心阶段

C.确认阶段

D.结束阶段

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第5题
行为描述式面试是基于行为的连贯性原理发展起来的面试方式,是一种采用专门设计的问题来()行为
的结构化面试方法。

A.了解应聘者过去在特定情况下

B.了解应聘者在设定情景下如何反应

C.预测应聘者未来对特定情况的反应

D.评价应聘者的某种心理素质与空缺职位所期望的行为模式进行比较

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第6题
关于无领导小组讨论,以下说法正确的是( )。

A.无领导小组讨论采用情景模拟的方式对应聘者进行集体面试

B.无领导小组讨论具有区分功能、评价功能和预测功能

C.无领导小组讨论能测出笔试和单一面试法所不能检测出的能力或者素质

D.无领导小组讨沦是一种以完成某项“实际任务”为基础的团队模拟活动,大多通过游戏的形式进行,并侧重评价管理潜质

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第7题
某计算机网络技术有限公司因为下属分公司客户服务部招聘5名客户经理,主要负责公司网络产品的市场
推广和客户服务,人力资源专家通过对现有客户经理绩优者的素质分析,得到了客户经理的胜任能力模型,如表2—1所示。

某计算机网络技术有限公司因为下属分公司客户服务部招聘5名客户经理,主要负责公司网络产品的市场推广和客

该公司人力资源部门准备用面试方法对应聘者进行甄选,面试分为两轮进行,第一轮初试由一名招聘专员对求职者进行面试,每一名应聘者的面试时间不超过20分钟,评价内容包括仪表、言谈举止、亲和力、语言表达、性格气质、逻辑条理等。第二轮采用结构化面试方法,考官根据求职者的应答表现,对其胜任素质作出相应的评价。[2011年11月二级真题]

请结合本案例回答下列问题:

(1)在实施面试过程中,面试考官应当注意掌握哪些技巧?

(2)为应变能力指标设计情境面试问题和评价标准,填写在表2—2中。

某计算机网络技术有限公司因为下属分公司客户服务部招聘5名客户经理,主要负责公司网络产品的市场推广和客

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第8题
根据所制定的评价指标,运用特定的问题、评价方法和评价标准,严格遵循特定程序,通过测评人员与应聘者进行语言交流,对应聘者进行评价的标准化过程。这是哪种面试形式?

A.情景面试

B.无领导小组讨论面试

C.结构化面试

D.压力面试

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第9题
小企业在面试过程中根据预先设定的问题、评价方法和评价标准,严格遵循特定程序,通过测评人员与应聘者面对面的交流,对应聘者进行标准化评价的面试过程被称为()。

A.非结构化面试

B.结构化面试

C.半结构化面试

D.小组面试

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第10题
由6位面试者对应聘者进行等级评定,为了解这6名面试者评价-致性程度,最适宜的方法是计算()

A.斯皮尔曼相关系数

B.肯德尔和谐系数

C.积差相关系数

D.点二列相关系数

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