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[单选题]

某企业拟开发新产品, 有三种设计方案可供选择, 各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示: (单 位:万元)则用保守法选取的最优方案为() 。 (方案 损益值 市场状态 畅销 一般 滞销 甲 65 45 40 乙 80 50 0 丙 120 40 -40 )

A.甲

B.乙

C.丙

D.乙和丙

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第1题
拟兴建某项目,由于采用机械化程度的不同有三种方案可供选择。参数见表7-11,试进行方案比较。

拟兴建某项目,由于采用机械化程度的不同有三种方案可供选择。参数见表7-11,试进行方案比较。

拟兴建某项目,由于采用机械化程度的不同有三种方案可供选择。参数见表7-11,试进行方案比较。拟兴建某

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第2题
某企业拟扩大生产规模,有三个方案可供选择,各方案收益情况如下表所示。试用乐观法、悲观法与后悔值法选择方案并作出评价。

状态 方案 甲 乙 丙

Ⅰ 80 50 -35

Ⅱ 40 35 0

Ⅲ 30 25 20

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第3题
某企业拟进行一项存在一定风险的完整工业项目投资,有甲、乙两个方案可供选择。已知甲方案收益的期望值为1000万元,标准差为300;乙方案收益的期望值为1200万元,标准差为330。由此可知,乙方案的风险大于甲方案()
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第4题
某企业在下年度有 A、 B、 C 三种产品生产方案可供选择,每种方案都面临畅销、一般和滞销三种市
场状态,各种市场状态的概率、各方案在不同市场状态下的收益情况如下表所列:

某企业在下年度有 A、 B、 C 三种产品生产方案可供选择,每种方案都面临畅销、一般和滞销三种市场状

试运用决策树法选择最优方案。

要求:

(1)绘制决策树 ;

(2) 详细列出各结点期望值的计算过程。

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第5题
某企业在下年度有甲、乙、丙三种产品方案可供选择,每种方案都面临畅销、较好、一般和滞销四种状态,每种状态的概率和损益值如下表所示:某企业在下年度有甲、乙、丙三种产品方案可供选择,每种方案都面临畅销、较好、一般和滞销四种状态,每种状那么,用决策树法选出的最优方案是()方案。

A.甲

B. 乙

C. 丙

D. 甲和乙

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第6题
某企业生产同种产品有三种方案可供选择,已知各方案的固定成本和单位变动成本分别 为:甲方案 5000 511 100;乙方案 15000 511 60;丙方案 25000 和 40,目前企业的产量可以 达到 610,那么企业应该选择()才能实现成本最低。

A.甲方案

B.乙方案

C.丙方案

D.无法碗定

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第7题
某企业拟进行一项投资,有甲、乙两个方案可供选择:已知甲方案的标准离差为300万元;乙方案的标准离差为330万元;两个方案的预期值相同。下列结论中正确的是()。

A.甲方案的风险等于乙方案

B.甲方案的风险大于乙方案

C.甲方案的风险小于乙方案

D.无法评价

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第8题
某企业拟进行一项固定资产投资项目决策,设定折现率为10%,有四个方案可供选择。其中甲方案的项目期限为10年,净现值为1000万元,()=0.163;乙方案的现值指数为0.95;丙方案的项目期限为12年,其净现值的等额年金为180万元;丁方案的内含报酬率为9%。最优的投资方案是()。

A.甲方案

B.丙方案

C.乙方案

D.丁方案

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第9题
某企业拟进行-项固定资产投资项目决策,资本成本为10%,有四个方案可供选择。其中甲方案的项目寿命期为5年,净现值为600万元;乙方案的现值指数为0.93;丙方案的项目寿命期为10年,年金净流量为100万元;丁方案的内含报酬率为8%。最优的投资方案是()

A.甲方案

B.乙方案

C.丙方案

D.丁方案

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第10题
已知:某企业为开发新产品拟投资1000万元建设一条生产线,现有甲、乙、丙三个方案可供选择。 甲方案
各年的净现金流量为:已知:某企业为开发新产品拟投资1000万元建设一条生产线,现有甲、乙、丙三个方案可供选择。 甲方案各乙方案的相关资料为:在建设起点用800万元购置不需要安装的固定资产,同时垫支200万元营运资金,立即投入生产。预计投产后第1~10年每年新增500万元销售收入,每年新增的付现成本和所得税分别为200万元和50万元;第10年回收的固定资产余值和营运资金分别为80万元和200万元。 丙方案的现金流量资料如表1所示: 表1已知:某企业为开发新产品拟投资1000万元建设一条生产线,现有甲、乙、丙三个方案可供选择。 甲方案各注:“6~10”年一列中的数据为每年数,连续5年相等。 若企业要求的必要报酬率为8%,部分资金时问价值系数如表2所示: 表2已知:某企业为开发新产品拟投资1000万元建设一条生产线,现有甲、乙、丙三个方案可供选择。 甲方案各要求: (1)计算乙方案项目计算期各年的净现金流量; (2)根据表1的数据,写出表中用字母表示的丙方案相关净现金流量和累计净现金流量(不用列算式); (3)计算甲、丙两方案的静态回收期; (4)计算(P/F,g%,l0)和(A/P,8%. 10)的值(保留四位小数); (5)计算甲、乙两方案的净现值指标,并据此评价甲、乙两方案的财务可行性; (6)如果丙方案的净现值为725.69万元,用年金净流量法为企业做出该生产线项目投资的决策。

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