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[主观题]

案例: 【过渡】接着学习铁的氢氧化物,根据化合价写出铁的氢氧化物的化学式。 【板书】铁的氢氧化物Fe(

案例:

【过渡】接着学习铁的氢氧化物,根据化合价写出铁的氢氧化物的化学式。

【板书】铁的氢氧化物Fe(OH)3和Fe(OH)2。

【设问】预测它们可能有哪些化学性质呢?

【学生】两个角度:碱的通性、氧化性或还原性。

【教师】我们的预言是否正确,我们通过一组实验认识一下它们。

【学生实验】学生操作实验,观察并记录实验现象,并完成实验报告。下轰即为某同学的实验报告.

案例: 【过渡】接着学习铁的氢氧化物,根据化合价写出铁的氢氧化物的化学式。 【板书】铁的氢氧化物Fe

【教师】同步做一份特殊处理的白色Fe(OH)2,展示用。

【思考】为何你们所制得的Fe(OH)2沉淀与老师提供的不同,分析原因。

案例: 【过渡】接着学习铁的氢氧化物,根据化合价写出铁的氢氧化物的化学式。 【板书】铁的氢氧化物Fe

【思考】如何才能制得白色的Fe(OH)2呢?关键在于隔绝氧气,如何隔氧?不是这节课的重

点,大家有兴趣来参加周末的课外活动。

问题:

(1)针对该案例中某学生的实验报告.请给出你的评价和建议。

(2)根据该教师的教学流程,说明其教学过程体现了哪些课程理念。(可从知识构建、能力

发展、科学方法、科学精神、动机培养等5各方面,任选3个方面予以回答。)

(3)简述该教学案例中老师如何达成“知识与技能”教学目标的。

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第1题
案例分析:一位教师在讲授人教版语文第九册《再见了亲人》一课时,在讲课伊始,学生初读了一遍课文
后,提出这样一个要求:“请同学们以小组为单位通过合作学习讨论一下志愿军战士分别向哪些人告别。”接着学生开始4人围成一圈讨论起来,但讨论的气氛并不热烈。只用了不到一分钟,就有小组讨论结束了。有的学生看到其他小组还没有讨论完,就借机聊起天来了。两分钟后,教师说“停”,学生们马上做好。在接下来的汇报中,只有两个小组进行了汇报,而且汇报的内容都是一样的。于是老师满意地表扬了这些小组的同学,课堂教学继续进行。

问题:

(1)请结合案例分析,在合作学习的过程中常会出现哪些问题?

(2)案例中的教师做法对吗?请简要分析。

(3)教师应该如何管理合作学习的课堂?

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第2题
铁的氧化物及氢氧化物
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第3题
某证券公司合规部学习“南方证券事件”案例,甲乙两个员工就证券公司资产管理业务风险管理的组织体
系展开了讨论,甲说:“证券公司资产管理业务风险管理的组织体系分为两个层次:第一个层次是总公司层次的风险控制组织体系。”乙接着说:“第二个层次是资产管理子公司或资产管理部门内部的风险控制组织体系。”关于两者的说法,下列选项正确的是()。

A.甲正确,乙不正确

B.乙正确,甲不正确

C.甲乙都不正确

D.甲乙都正确

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第4题
黄锈的主要成分是()

A.三氧化二铁

B.氧化膜

C.氢氧化物

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第5题
某证券公司合规部学习“南方证券事件”案例,甲乙两个员工就证券公司完善的风险规避机制展开了讨论,
甲说:“一个完善的风险规避机制涉及两个层面的调整:第一个层面是管理层层面通过市场的创新为微观主体的风险规避提供充足的风险管理工具。”乙接着说:“第二个层面是,证券公司构建一个高效、完整的内部控制系统。”关于两者的说法,下列选项正确的是()。

A.甲正确,乙不正确

B.乙正确,甲不正确

C.甲乙都不正确

D.甲乙都正确

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第6题
在氨基磺酸中溶解度差的是()。

A.碳酸盐垢

B.氢氧化物垢

C.铁氧化物垢

D.钙盐垢

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第7题
尿素水解法可用于沉淀钙、稀土、钍的草酸盐,铁、铝的氢氧化物。()
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第8题
铁铜等金属在常温并在水或水蒸汽的作用下会产生一部分()。

A.氢氧化物

B.氢化物

C.碳化物

D.氯化物

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第9题
主动报告患者安全事件,下列错误的是()

A.鼓励自愿主动报告

B.近似错误和安全隐患,医院规定不用主动上报

C.对严重事件进行根因分析和改进措施,并落实反馈结果

D.采用系统脆弱性分析工具,对存在薄弱环节应采取积极的防范措施

E.倡导从案例中学习,构建患者安全文化

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第10题
请看以下案例并作出分析。 案例 爱普生建立分销队伍 爱普生公司是日本制造打印机的领头羊之一,当它打算扩

请看以下案例并作出分析。

案例 爱普生建立分销队伍

爱普生公司是日本制造打印机的领头羊之一,当它打算扩大其产品线生产计算机时,对现有的分销商颇为不满并且不相信它们对新兴零售商业有推销能力。爱普生美国公司总裁杰克沃伦决定招募新的分销商以取代现有的分销商。杰克沃伦雇用了赫根拉特尔公司,并给予如下指示:

(1)寻找在经营褐色商品(如电视机等)和白色商品(如冰箱等)方面有两步分销经验(从工厂到分销商到零售商)的申请者。

(2)申请者必须具有领袖风格,它们愿意并有能力建立自己的分销系统。

(3)它们每年的薪水是8万美元底薪加奖金,提供37.5万美元帮助其拓展业务,它们每人再出资2.5万美元,并获得相应的股份。

(4)它们将只经营爱普生公司的产品,但是可以经销其他公司的软件。同时,每个分销商都配备一名培训经理并经营一个维修中心。

赫根拉特尔公司在寻找合适、干练的申请者时遇到了很大的困难。刊登在《华尔街日报》上的广告(不提及爱普生公司)带来了1700封申请信,但其中绝大多数是不合格者。经筛选后,利用电话本上的黄页找到合格的申请者的名称及电话,接着与其第二常务经理联系安排面试,经过大量的工作提交了最具资格的人员名单。杰克沃伦亲自面试,选出了12名最合格的分销商负责12个分销区。赫根拉特尔公司也由此获得了25万美元的报酬。

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