题目内容
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[主观题]
已知:某企业每年需用A零件2 000件,原由金工车间组织生产,年总成本为19 000元,其中,固定生产成本
为7 000元。如果改从市场上采购,单价为8元/件,同时将剩余生产能力用于加工B零件,可节约外购成本2 000元。 要求:利用相关成本分析法为企业作出自制或外购A零件的决策,并说明理由。
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已知:某企业每年生产1 000件甲半成品。其单位完全生产成本为18元(其中,单位固定性制造费用为2元),直接出售的价格为20元。企业目前已具备将80%的甲半成品深加工为乙产成品的能力,但每深加工一件甲半成品需要追加5元变动性加工成本。乙产成品的单价为30元。假定乙产成品的废品率为1%。 要求:请考虑以下不相关的情况,用差别损益法为企业作出是否深加工甲半成品的决策,并说明理由。 (1)深加工能力无法转移。 (2)深加工能力可用于承揽零星加工业务,预计可获得贡献边际4 005己。 (3)同(1),如果追加投入4 500元专属成本,可使深加工能力达到100%,并使废品率降低为零。
某企业全年需用A零件2 000个,每件每年储存成本为0.5元,每次订货费用为61.25元。供应商规定,每次订货量不足800个时,单价为50元;每次订货量达到800个时,可获得3%的价格优惠。 要求:对是否应考虑按数量折扣购买作出决策。
要求: (1)计算不考虑订单限制时的经济订购批量。 (2)计算最佳订购量。
A.自制
B.外购
C.均可
D.以上均错