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[主观题]

某生产商为对冲其原材料价格的大幅上涨风险，最适宜采取（）策略。A.卖出看涨期权B.卖出看跌期权C.

某生产商为对冲其原材料价格的大幅上涨风险，最适宜采取（）策略。

A.卖出看涨期权

B.卖出看跌期权

C.买进看涨期权

D.买进看跌期权

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第1题

某生产商为对冲其原材料价格的大幅上涨风险，最适宜采取（）策略。A.买进看跌期权B.买进看涨期权C.

某生产商为对冲其原材料价格的大幅上涨风险，最适宜采取（）策略。

A.买进看跌期权

B.买进看涨期权

C.卖出看跌期权

D.卖出看涨期权

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第2题

某钢材加工企业，未来需要购买铁矿石炼钢，但其担心铁矿石价格的波动风险，为了避免铁矿石价格大幅波动带来的风险，铁矿石生产商可以使用的策略是（)

A.购买铁矿石看涨期权

B.出售铁矿石看涨期权

C.购买铁矿石看跌期权

D.出售铁矿石看跌期权

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第3题

对于卖出看涨期权而言，当其标的物价格（）时，卖方风险是增加的。

A.窄幅整理

B.下跌

C.大幅震荡

D.上涨

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第4题

新钢公司是一家特种钢材生产企业，在特种钢材行业处于领先地位，在整个钢铁行业中处于中间地位。20×

9年，由于该行业原材料价格大幅度上涨，生产产品的市场需求趋于稳定，新钢公司的盈利能力大幅降低，生产经营面临较大的困难。请根据上述资料，运用SWOT方法，对新钢公司内部环境与外部环境进行简要分析。 (节选改编自2009年注册会计师(新制度)考试《公司战略与风险管理》样题)

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第5题

甲公司为特种钢材生产企业，在特种钢材行业处于领先地位，在整个钢铁行业中处于中间地位。

2008年由于原材料价格大幅度上涨，生产产品的市场需求趋于稳定，甲公司的盈利能力大幅降低，生产经营面临较大的困难。使用SWOT方法对甲公司内部环境与外部环境进行分析。

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第6题

在预算执行中，可能导致预算调整的情形有（）

原材料价格大幅度上涨

公司进行重大资产重组

主要产品市场需求大幅下降

营改增导致公司税负大幅下降

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第7题

在预算执行过程中，可能导致预算调整的情形有（）。

原材料价格大幅度上涨

公司进行重大资产重组

主要产品市场需求大幅下降

营改增导致公司税负大幅下降

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第8题

农业生产资料购买价格指数变动的原因不可能是：

A.化肥价格上涨是因为上涨原材料和能源价格上涨的影响

B.农用柴油价格上涨是由于国内市场供给偏紧

C.仔猪价格大幅上涨是因为今年猪肉出口量急剧增加

D.柴油价格上涨带动机播作业费、农机作业费上扬

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第9题

现在对某技术方案进行评价，选用3个影响因素对其进行敏感性分析，当产品价格下降3％，原材料上涨3%，建设投资上涨3%，内部收益率分别降了8%，11%，9％，因此，该项目的最敏感性因素是（）

A.建设投资

B.原材料价格

C.产品价格

D.内部收益率

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第10题

某上市公司发布了利润大幅增长的公告,该公司股票的价格必然应声上涨（）

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